Deux ans après, les erreurs de gestion.
+ 4,52% : c’est l’augmentation 2009 de la taxe d’habitation ; +2,97% pour la taxe foncière,
+3,21% pour la taxe d’enlèvement des ordures malgré la suppression du ramassage des encombrants ; nos retraites et nos salaires quant à eux progressent peu, voire baissent.
290 000 € : la ville a acheté, en 2008 et au prix fort, le Buffet de la Gare. En 2009, l’investissement n’a rien rapporté à la commune qui, désemparée, se lance dans la gestion immobilière, et recherche un gérant pour réhabiliter et animer le bar-restaurant. Cet achat était-il une priorité ?
300 000 € : la rénovation du manoir de Bel Ebat est en panne : les surcoûts se multiplient, une nouvelle enveloppe est débloquée pour enlever le plomb présent dans le bâtiment ; le maître d’oeuvre est défaillant et l’on sait que l’affectation finale des locaux sera très modeste.
400 000 € : c’est le montant estimé de l’aménagement du square Daubenton ; le projet initial était de 30 000 € en vue d’installer une cuve de récupération des eaux ; la mairie avait « oublié » l’ancien lavoir, et de travaux en travaux, le projet a lourdement dérapé pour une réalisation discutable.
1 200 000 € : c’est le chèque qui sera versé chaque année à une société privée domiciliée dans le VIIIe arrondissement de Paris pour assurer la garde de 70 enfants (9% du budget communal) ; le service petite enfance a été privatisé, le personnel communal licencié puis replacé dans la structure ; le déficit passe de 400 000 € à plus de 720 000 € ; une logique commerciale, où l’épanouissement des enfants n’est plus une priorité, se substitue à une gestion coopérative et vertueuse.
Au recensement Insee 2009, Avon a perdu plusieurs centaines d’habitants.
En 2014, n’oubliez pas les erreurs de votre maire, changez-le !
mardi 2 mars 2010
Bilan 2009 de la majorité municipale d'Avon
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